Dokuz Eylul University Faculty of Economics and Administrative Sciences Journal

140-156

Authors: Emre Süleyman ÖZMEN

Sinopsis - Hayatta kalma bugünkü şirketlerin bir numaralı dürtüsüdür; bu nedenle, organizasyonlar içinde gerekli olan değişikliklerin ve ilgili projelerin çoğunluğu bunu güvence altına almayı amaçlamaktadır. Bununla birlikte, bir proje yönetimi metodolojisinin kullanılmaması, kurumun proje yönetimi çabalarını ve genel etkinliğini tehlikeye atabilmektedir. Proje yönetimi metodolojisini uygulamadaki başarısızlıkların bir numaralı nedeni ise, paydaşlardaki değişim algısının farkındalığı ve yönetimi ile ilgilidir. Bu makale, paydaşların özelliklerine dönük stratejilere katkıda bulunmaktadır. Proje Temeli - Kongre[1] sunum notları incelenmiş ve araştırma düzlemine taşınmıştır. İndüktif doğası nedeniyle, gömülü teori uygulanmış, 58 katılımcı toplam sekiz cevap, üç kodlama ve dört kayıt olarak gruplandırılmıştır. Kutuplaşmış duyguların (ya da bunlara nasıl tepki verileceğinin), kurumların proje yönetimi metodolojisini kullanma çabalarını tehlikeye atabileceği öne sürülen dört hipoteze yer verilmiştir. Makale, ayrıca, sorunları hafifletmeyi hedefleyen bir uygulama modeline de yer vermektedir. Model, PYM (Proje Yönetim Metodolojisi) kurulumunu (aynı zamanda organizasyonun kendisini) başarılı kılmak için, çalışma, farklı paydaşlar açısından 10 adımlık bir eylem planına dönüştürülmüştür. Projenin Yılları - 2013-2018 Hedef Okuyucu - Proje Sponsorları, Hat Yöneticileri, Proje Yöneticileri Öğrenilen Dersler – Paydaşlarla ilgili bilmediğimiz şey, onları neye göre grupladığımızdan ziyade değişime verdikleri tepkilere dönük işletmemiz gereken stratejilerdir, öyle ki bu başarı ile doğrudan ilişkilidir. Stratejilere uzanan yoldaki diğer kazanımlar; proje tamamlama adımına önerilen ilave bir bileşen (değişim belirleyicileri için bilgi deposu oluşturma), iş yükünün sonradan emek yoğun bir moda büründürülmesinin salık verilmesi ve fiziksel bariyerlerin yeniden tanımı olarak özetlenebilir. Vurgulanan Nitelikler - Proje Yönetimi Metodolojisi İlgili Teori - Değişim Yönetimi, Paydaş Yönetimi [1] Ozmen, E. S. (2013). Project Management Methodology (PYM): How can PYM serve organisations today? PMI Global Congress EMEA (pp. 1-11). PMI. Retrieved from http://marketplace.pmi.org/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00101477700&iss=1 Synopsis - Survival is number one motive of companies today; therefore the majority of necessary changes and related projects within the organizations aim to secure this. However, failing to use a project management methodology may jeopardize an organization’s project management efforts and overall effectiveness, where number one reason of failures with implementing a project management methodology is related to change domain in different audience groups. This paper contributes to name the audience characteristics and relying strategies accordingly. Project Setting – A congress proceeding is scrutinized per propositions and validated in respect to research method with full notes. Due to inductive nature, grounded theory was applied, where eight answers, three coding and four memoing were grouped through 58 participants. Four propositions were generated, where they primarily suggest that not being aware of (especially) polarized emotions (or how to react them) might jeopardize organizations’ efforts in deploying a project management methodology. Managerial implications refer to utilization of a single integrated project management methodology tool (in lieu of many, e.g. converging project management software and project management methodology in one tool) through a 10-step action plan in regard of different audience types. Years of Project – 2013-2018 Target Reader – Project Sponsors, Line Managers, Project Managers Lessons Learned - What we do not know is how we compartmentalize the audience in the organizations and its determinants, where normally prevents the purpose from being accomplished. Scrutiny and validation efforts brought one addition (repository for change agents) to outputs of project completion, few additions to physical barriers, correct the work load mode to back-loaded, and some more. Competencies Highlighted – Project Management Methodology Related Theory – Change Management, Stakeholder Management

171 - 189

Authors: Çağrı AFŞAROĞULLARI, Oylum KORKUT ALTUNA

Küreselleşmenin bir sonucu olarak rekabet, işletmelerin ötesinde, tedarik zincirleri arasında gerçekleşmeye başlamıştır. Bu süreçte işletmelerin tedarik zincirleri kapsamında da etik konuları yönetsel bir bütünlükte ele almaları gerekliliği ortaya çıkmıştır. Bu araştırmada, etik örgüt kültürünün etik tedarikçi seçimine etkileri incelenmektedir. Araştırmada Goebel vd. (2012) çalışmasındaki model temel alınmıştır. Yargısal örnekleme yöntemi ve e-posta yoluyla anket kullanılarak LinkedIn aracılığı ile tespit edilen 2000 satınalma çalışanı araştırmaya dâhil edilmiş olup; 165 kullanılabilir anket elde edilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre, etik örgüt kültürünün, etik tedarik seçimi üzerinde pozitif yönde etkili olduğu bulgusu elde edilmiştir. Due to globalization, competition has started to appear between supply chains rather than the organizations. The requirement for the firms to handle ethical issues within a holistic managerial approach throughout their supply chains has emerged. This study focuses on the effects of ethical organizational culture on ethical supplier selection. This study is based on the model developed and tested by Goebel et al (2012). By judgmental sampling technique and online survey method 2000 buying professionals subscribed in LinkedIn were included in the data collection process and 165 usable surveys were collected. The results show that the ethical organizational culture has a positive significant effect on ethical supplier selection.

213 - 224

Authors: Nihal YAZICI, Senay YÜRÜR

Birey-örgüt uyumu genellikle örgütler için yarattığı olumlu sonuçlar açısından ele alınmaktadır. Acaba bu uyum, çalışanların örgütlerini daha adil algılamalarına da neden olur mu? Eğer öyleyse, bu durum bazı etik tartışmalara yol açar mı? Bu sorulardan yola çıkarak tasarlanan bu araştırmanın temel amacı, birey-örgüt uyumunun çalışanların örgütsel adalet algılarına etkisini analiz etmektir. Bu amaç doğrultusunda Yalova’daki 220 kamu ve özel sektör çalışanına anket uygulanmıştır. Yapılan analizler sonucunda birey-örgüt uyumunun, örgütsel adaletin tüm boyutları üzerinde pozitif etkisi olduğu görülmüştür. Person- organization fit is generally considered in terms of positive outcomes for organizations. Do this fit between person and the organization affect organizational justice perception of employees? If so, does this lead to some ethical debate? This research aims to answer the question of “How the person-organization (P-O) fit level effects the organizational justice perceptions?”. For the stated purpose, the effect of P-O fit on organizational justice perceptions of employees was tested using survey on 220 employees, including 106 public and 104 private sector employees from Yalova. As a result of the regression analysis, it has been seen that person-organization fit level has positive effect on all organizational justice dimensions.

245 - 263

Authors: Oğuz TÜMTÜRK

This paper investigates the long-term dynamic relationship between public and private investments and evaluates their impacts on economic activity in six advanced economies; France, Germany, Japan, Belgium, the United Kingdom and United States by a VAR framework. The related literature mostly considers the contribution of public investment to the formation of private investment and economic activity. This paper also evaluates the other way around: impacts of private investment on the formation of public investment and economic activity. Orthogonal identification assumptions are imposed to have an interpretable causal impulse-response functions. The empirical results provide evidences that public investment significantly contributes to private investment; however, the reverse is not true. That is, there is no any support for the hypothesis that private capital is also a crucial factor that drives public capital formation. Additionally, private investment always contributes more to output growth and employment than public investment. Finally, the empirical results are not sensitive to the alternative VAR orders of the variables under the assumption that public investment is exogenous with respect to other variables employed in this study. Bu çalışma Fransa, Almanya, Japonya, Belçika, Birleşik Krallık ve ABD gelişmiş ülkelerinden yola çıkarak kamu ve özel sektör yatırımlar arasındaki ilişkiyi incelemekte, ayrıca kamu ve özel sektör yatırımlarının üretim ve istihdam üzerindeki etkilerini Vektör Otoregresyon (VAR) yöntemi kullanarak analiz etmektedir. Ekonomi literatürü genel olarak kamu yatırımlarının özel sektör yatırımlarına olan katkısını ve ekonomik aktivite üzerindeki etkilerini incelerken, bu çalışma özel sektör yatırımlarının kamu yatırımları ve ekonomik aktivite üzerindeki etkilerini de değerlendirmektedir. Çalışmada elde edilen bulgular, kamu yatırımlarının özel sektör yatırımlarının oluşumunu katkıda bulunabildiğini, ancak bunun tersinin geçerli olmadığını ortaya koymaktadır. Yani, özel sektör kamu sektörü sermaye oluşumuna katkıda bulunmamaktadır. Bunun yanında, özel sektör yatırımlarının üretim ve istihdam üzerindeki etkileri, kamu yatırımlarının aynı değişkenler üzerindeki etkilerinden her zaman daha büyük olmaktadır. Son olarak ise elde edilen sonuçlar, kamu yatırımlarının çalışmada kullanılan diğer değişkenlere göre dışsal olduğu varsayımı altında, değişkenlerin alternatif VAR sıralamalarına karşı duyarlı değildir.

279 - 297

Authors: Nagehan KESKİN

Bu çalışmada Türkiye’de cari işlemler hesabı ile finans hesabı ve cari işlemler hesabı ile finans hesabının bileşenleri arasındaki nedensellik ilişkisi 1998:Q1- 2018:Q2 dönemi için Toda-Yamamoto nedensellik analizi ile incelenmektedir. Ampirik bulgular, finans hesabından cari işlemler hesabına doğru tek yönlü bir nedensellik ilişkisi olduğunu ortaya koymaktadır. Finans hesabının bileşenleri ile cari işlemler hesabı arasındaki nedensellik ilişkisine bakıldığında ise bulgular farklılaşmakta; finans hesabını oluşturan sermaye akımlarından portföy yatırımları ile kısa vadeli sermaye akımlarından cari işlemler hesabına doğru tek yönlü bir nedensellik ilişkisi mevcutken, cari işlemler hesabından doğrudan yatırımlar ile diğer uzun vadeli sermaye akımlarına doğru ise tek yönlü bir nedensellik ilişkisi olduğu tespit edilmiştir. In this study the causality relationship between the current account and financial account and the current account and the components of the financial account is examined by Toda-Yamamoto causality analysis for he period of 1998:Q1- 2018:Q2 in Turkey. The empirical findings show that there is a unidirectional causality relationship from the financial account to the current account. However, when we look at the causality relationship between the components of financial account and the current account, the findings are different. While there is a unidirectional causality relationship between potfolio investments and short term capital flows to current account, it is determined that there is a unidirectional causality relationship from current account to direct investment and other long term capital flows