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LA GERENCIA DEL MILENIO
Authors: Carlos Alberto Mejías
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Los paradigmas del milenio en administración y gerencia han florecido aproximaciones epistémicas que
privilegian el tesoro interior del ser humano y las emociones, emparentadas con las categorías de
productividad y éxito en la gestión. En oposición a las organizaciones tradicionales, con disposiciones
administrativas piramidales, con estructuras organizacionales fatigadas, mientras en una concepción
heterárquica, los líderes no ocuparían la jerarquía clásica y los trabajadores no sólo tienen la responsabilidad
de cumplir al gerente, sino de intercambiar, confrontar ideas y visiones, mediante una dialogicidad libertaria.
Germina un clima organizacional con espacios para el regocijo por la tarea. La finalidad del presente ensayo,
es concebir una reflexión sobre la gerencia horizontal bajo una configuración afectiva, la edificación de
estrategias públicas que rompan con las formas mecánicas de emplear pautas en la agenda y ejecución de
las políticas gubernamentales. Estas señales, deben cimentarse estrategias, planes y programas con objetivos
claros, en los que se examinen todos los posibles escenarios, a fines de poder evitar con éxito los desvíos
tan propios de esta era milenaria, saciada de incertidumbre y caos, enalteciendo los niveles de flexibilidad
en todos los ámbitos de acción, fomentando creatividad y apertura a la forma de liderar, dirigir, gestionar y
organizar los procesos.
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