RECUS. Revista Electrónica Cooperación Universidad Sociedad

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Authors: Cecilia Valdiviezo Pinargote, Gissela Bravo Rosillo

La evaluación operativa anual es un aspecto fundamental para medir la gestión periódica de los objetivos, metas, programas, proyectos y acciones que se vinculan a la gestión estratégica;constituye,además,un proceso relevante para la mejora continua y medición de los estándares de eficiencia y eficacia en las organizaciones. El objetivo de esta investigación es determinar el impacto de la evaluación operativa anual durante el periodo 2015-2019 en la gestión estratégica de la Universidad San Gregorio de Portoviejo. Se utilizó el método cuantitativo y cualitativo, explicativo y correlacional. A través de los resultados se destacó la consecución de proyectos entre los tiempos programados y la inversión realizada, el autofinanciamiento para la ejecución de los proyectos académicos, investigación y vinculación y la formación como un aspecto relevante para el seguimiento y ejecución de proyectos de manera efectiva. Se concluyó que la sinergia y articulación entre las áreas permite una alineación a las diferentes estrategias que representan los medios para alcanzar los objetivos estratégicos;asimismo, se puntualiza la necesidad de adoptar medidas preventivas y correctivas para mejorar la gestión estratégica con el involucramiento de los actores claves. The annual operational evaluation is a fundamental aspect to measure the periodic management of the objectives, goals, programs, projects and actions that are linked to strategic management;it also constitutes a process that is relevant for continuous improvement and measurement of efficiency standards and effectiveness in organizations. The objective of this research is to determine the impact of the annual operational evaluation during the period 2015-2019 on the strategic management of San Gregorio Portoviejo Universisity. The quantitative and qualitative, explanatory and correlational methods were used. Through the results, the achievement of projects between the scheduled times and the investment made, self-financing for the execution of academic projects, research and linkage, and trainingwere highlighted as a relevant aspect for the monitoring and execution of projects effectively. It was concluded that the synergy and articulation between the areas allows an alignment to the different strategies that represent the form to achieve the strategic objectives;likewise, the need to adopt preventive and corrective measures to improve on strategic management with the involvement of theactors as the pointed out. Keys

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Authors: Pamela Nathaly Proaño Tejena, María Amelia Bravo Giler

Resumen El control interno en las entidades públicas es el proceso que se realiza en cada actividad, constituye una base de seguridad razonable para lograr los objetivos planteados. La ejecución presupuestaria se basa en acciones destinadas a la utilización de recursos públicos para conseguir bienes, servicios y realización de proyectos. El objetivo de la investigación fue analizar el control interno y su impacto en la ejecución presupuestaria de la Empresa Pública Municipal Agua Potable y Saneamiento Portoviejo-EP (Portoaguas), periodo 2019. El tipo de investigación fue descriptivo, de diseño no experimental, transversal. Se aplicó el método documental bibliográfico, sirvió para la recopilación y análisis de la información obtenida de fuentes confiabes. La población estuvo conformada por 7 personas del área financiera de la institución; al ser una cantidad reducida, se utilizó la población como objeto del estudio. Los resultados obtenidos evidencian que se ha cumplido de manera poco satisfactoria el control interno orientado al impacto de la ejecución presupuestaria en este organismo. Además, se puede concluir que entre las causas de los desacuerdos entre la planificación y la ejecución presupuestaria anual constan el desconocimiento de leyes y normativas por parte de funcionarios públicos por la falta de capacitación relacionadas al control interno. Abstract nternal control in public entities is the process that is carried out in each activity,it constitutes a reasonable security base to achieve the stated objectives. Budget execution is based on actions aimed at the use of public resources to obtain goods, services and carry out projects. The objective of the research was to analyze the internal control and its impact on the budget execution of the Municipal Public Drinking Water and Sanitation Company Portoviejo-EP (Portoaguas), period 2019. The type of research was descriptive, non-experimental, cross-sectional design. The bibliographic documentary method was applied, a function for the collection and analysis of information obtained from reliable sources. The population consisted of 7 people from the financial area of the institution; Being a small amount, the population as the object of the study was reduced. The results obtained show that the internal control oriented to the impact of the budget execution in this organism has been fulfilled in an unsatisfactory way. In addition, it can be concluded that among the causes of disagreements between annual budget planning and execution is the lack of knowledge of laws and regulations by public officials due to the lack of training related to internal control.

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Authors: Michelle Alejandra Maldonado Astudillo*, Wilson Rolando Sánchez Ojeda, Virgilio Salcedo Muñoz, Jorge Guido Sotomayor Pereira

Resumen La investigación tiene como objetivo general evaluar el impacto de las estrategias de Responsabilidad Social empresarial de las pymes del Cantón Machala. El diseño de la investigaciónes el no experimental de tipo transeccional correlacional, se empleó el muestreo aleatorio para la estimación del tamaño de la muestra la cual está conformada por 293 pymes de la Provincia de El Oro –Ecuador, dedicadas en un porcentaje importante al sector turismo y a la producción y comercialización de bananos. Para la recolección de la información se empleó la técnica de la encuesta y como instrumento el cuestionario el cual se validó mediante una prueba piloto. Como resultados de la investigación es posible señalar que las pymes encuestadas implementaron durante el periodo en estudio estrategias propias de la responsabilidad social empresarial como el cuidado del medio ambiente dada las características de la región. Adicionalmente, se comprobó que existe una correlación en la responsabilidad social empresarial y las pequeñas y medianas empresas ya que el coeficiente de spearman se ubica en ,978. La responsabilidad social empresarial (RSE) constituye una tendencia de aplicación a nivel empresarial para garantizar desarrollo sustentable, son las acciones que realizan las empresas u organizaciones para impulsar el progreso de los stakeholders clientes, proveedores. Entre las conclusiones, se evidencio la incorporación de prácticas, ahora bien,es necesario que el Estado ecuatoriano debe desarrollar acciones para fortalecer el sector de las pymes dado el impacto que este tipo de empresas tiene en el PIB. Abstract This research entitled "Cost management and economic sustainability of Creole chicken producers in the Olmedo canton" was carried out in the main communities of the sitie. Its main objective is to determine how cost management influences the economic sustainability of Creole chicken producers. For which a qualitative-quantitative research was developed with a descriptive scope with the application of surveys and interviews in order to validate through the Pearson coefficient the correlation between cost management and economic sustainability of Creole chicken producers, obtaining as a resulta moderately significant correlation. That in the midst of an environment of informality, lacking organizational structure and, therefore, little control of production costs, affecting the low level of knowledge of the profitability of this type of business and therefore of its sustainability.