Extensão Rural

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Authors: Julio Cesar Valandro Soares, Vicente Celestino Pires Silveira, Marco Antonio Verardi Filho

O setor primário (atividades ligadas ao uso da terra) e todo seu encadeamento produtivo representam expressiva importância socioeconômica no contexto brasileiro e mundial. Tal realidade, ao que parece, não se restringe aos anos mais recentes, ou seja, remonta, pelo menos, há algumas décadas. Prado Junior (1960), ao discutir a questão agrária no Brasil, destacou que “mais da metade da população do País dependem necessariamente para seu sustento – uma vez que não lhes é dado outra alternativa, nem ela é possível nas atuais condições do País – da utilização da terra”, não obstante as alterações na estrutura social que o Brasil experimentou nas últimas décadas. Fazendo referência ao setor lácteo brasileiro, tomando-o como cadeia produtiva, constata-se que tal setor passou por transformações estruturais importantes ao longo da década de 90. Sendo assim, o objetivo deste estudo é identificar possíveis correlações entre uma dita crise e posterior recrudescimento da cadeia produtiva do leite na Região Noroeste/RS pós década de 90 e fatores ligados a políticas agrícolas.

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Authors: Sérgio Rustichelli Teixeira

Organizações de Pesquisa & Extensão (P&E) trabalham para identificar com atores do setor leiteiro suas demandas. Estas ações podem ser complementadas para se obter uma visão mais diversificada e ampla. O objetivo deste trabalho foi desenvolver e testar metodologia para, através da rede de comunicação de uma microrregião leiteira, identificar e convergir à diversidade de prioridades gerais e específicas para P&E. Foi conduzido um estudo em uma microrregião da Austrália e duas no Brasil. A metodologia combina: (i) construir confiança dos atores regionais, (ii) entrevistas individuais semi-estruturadas a partir de amostragem intencional e técnica de bola de neve para identificar a rede de comunicação e colher informações diversificadas sobre as prioridades da microrregião. Na etapa (iii) organizar reunião de grupo focal (RGF) para discutir dados e convergir prioridades. As entrevistas individuais apontaram como prioridades gestão da propriedade, pastagens, comunicação, nutrição, finanças e trabalho na atividade. A RGF confirmou comunicação, gestão da propriedade e finanças adicionando marketing, política setorial e organização dos produtores. A metodologia traz para P&E uma visão sistêmica, mais ampla e relativa das prioridades, além das necessidades em tecnologias de produção. Academicamente o trabalho contribui combinando, pensamento sistêmico com análise de atores locais com ciência da extensão.