Revista IPecege

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Authors: Aline Bigaton; André Felipe Danelon; Luiz Fernando Sansígolo Xavier; Maurício Fanton; Haroldo José Torres da Silva

Esta publicação apresenta as projeções de custos de produção agroindustriais do setor sucroenergético para a safra 2015/16 na região Centro-Sul do Brasil. A safra 2015/16, iniciada no mês de abril de 2015, será caracterizada pela recuperação da produtividade agrícola, castigada pela baixa pluviometria registrada durante o verão da 2013/14. Por outro lado, as expectativas de elevação dos preços dos produtos somadas à recuperação da produtividade agrícola não serão suficientes para reverter a tendência histórica de baixa rentabilidade do setor. = This publication presents the projections of production costs of sugarcane sector for the 2015/16 harvest in the Center-South region of Brazil. The 2015/16 harvest, which began in April 2015, will be characterized by the recovery of agricultural productivity, burdened by low rainfall recorded during the summer of 2013/14. On the other hand, the expectations of rising prices of products added to the recovery of agricultural productivity will not be enough to reverse the historical trend of low profitability of the sector.

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Authors: Luciane Hermes de Alencar; Edson Pereira da Mota

Com a competitividade em alta, cada vez mais as margens são estreitas e as expectativas dos clientes maiores. As empresas buscam reduzir custos para superar estes desafios e a Logística serve como peça chave neste processo. Diante disto, este trabalho tem como objetivo analisar a viabilidade da implantação de uma transportadora interna comparando com o sistema atual que é terceirizado. Afim de aumentar a margem de lucro sem aumentar o preço final para o cliente se tornando desta forma mais competitiva. O trabalho foi realizado através de um levantamento de custo da opção atual terceirizada e os custos de ter uma transportadora interna. E por último a comparação entre esses custos, utilizando o método de comparação orçamentária, os resultados encontrados mostram que o projeto é viável do ponto de vista financeiro, pois traz retorno, no entanto quando dividimos esse retorno por kg de produto transportado fica evidente que é um valor que pouco agrega para a empresa, pois é menor que um centavo, e é este valor que torna o projeto inaceitável, pois substituir 100% da transportadora terceirizada traz riscos como desabastecimentos, atrasos e só seria viável assumir estes riscos se o valor agregado fosse no mínimo 10 vezes maior. = With high competitiveness in increasingly narrow margins are higher and the expectations of customers. Companies seek to reduce costs to overcome these challenges and Logistics serves as a key element in this process. Given this, this paper aims to examine the feasibility of installing an internal carrier compared to the current system that is outsourced. In order to increase the profit margin without increasing the final price to the customer becoming more competitive in this way. The study was conducted through a survey of current cost of outsourced option and the cost of having an internal carrier. Finally the comparison between these costs, using the method of budget comparison, our results show that the project is feasible from a financial standpoint, it brings back, however when we divide this return per kg of product transported is evident that it is a value that adds little to the company because it is smaller than a dime, and it is this value that makes the project unacceptable because replacing 100% of outsourced carrier carries risks as shortages, delays and would only be feasible to take these risks if the aggregate value were at least 10 times greater.

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Authors: Carolina Aude Fantini; Naiara Célida Dos Santos De Souza

Atualmente o mercado de trabalho é composto por profissionais de diferentes faixas etárias convivendo juntos na mesma organização. Para estas diferentes faixas etárias nomeou “geração”, conceito que classifica o conjunto de indivíduos que nasceram em uma mesma época e que têm determinados comportamentos, valores e necessidades. Estas necessidades impactam na motivação e nas perspectivas que cada uma tem sobre seu futuro pessoal e profissional. O objetivo deste trabalho é entender fatores motivacionais que influenciam os trabalhadores de cada geração e verificar quais são as suas expectativas de carreira profissional. Utilizou a pesquisa de campo, com a elaboração de um questionário com questões fechadas de múltipla escolha e uma para comentários. O questionário foi enviado para cento e setenta e oito trabalhadores de diferentes faixas etárias, de algumas empresas na cidade de Bauru/SP. As considerações obtidas sobre a expectativa de carreira profissional foram que as gerações Baby boomers, X e Y em sua maioria querem construir uma carreira sólida na mesma empresa, optando pela estabilidade e fidelidade ao emprego. Já a geração Z, prefere a carreira sem fronteiras, motivados por fatores como a flexibilidade, autonomia e qualidade de vida. Além disso, os resultados apontam que os colaboradores de todas as gerações, em sua maioria, estão satisfeitos com seus empregos atuais e têm pensado no futuro, planejando suas carreiras profissionais. Outra discussão da pesquisa demonstrou que os fatores motivacionais de mais relevância para as gerações foram segurança financeira; qualidade de vida e flexibilidade no trabalho. = Nowadays the labor market is formed by professionals of different age groups living together in the same organization. For these different age groups it was given the name “generation”, concept that classifies the group of people that were born in the same age and that have certain behaviors, values and needs. These needs impacts in the motivation and in the perspectives that each one has about the personal and professional future. The goal of this project is to understand motivational factors that influence the employees of each generation and check what their career expectations are. For this, the methodology used was field research with the elaboration of a questionnaire that contains seventeen closed multiple-choice questions and one question for comments. The questionnaire was delivered personally, or in few cases sent by e-mail to one hundred seventy-eight workers of different age groups of some companies in Bauru/SP. The results presented on the expectation of the career were that the majority of Baby boomers, X and Y generations want to build a solid career in the same company, opting for stability and fidelity of your jobs. The generation Z prefers the career without boundaries motivated by factors such as flexibility, autonomy and quality of life. Furthermore, the results point that the majority of employees of all generations are satisfied with their current jobs and they have been thinking about the future planning their careers. Another discussion of the research showed that the most relevant motivational factors for the generations were financial security, quality of life and flexibility at work.

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Authors: Juliana Rampazzo Nunes; Edson Pereira da Mota

A formação de líderes visa suprir a necessidade de pessoas capacitadas, integradas e fiéis ao planejamento e a visão propostas em uma gestão estratégica. O sucesso das organizações deve-se ao capital humano, o que requer investimentos e atenção nesse quesito. A identificação das características inerentes aos líderes foi realizada por meio de questionário online com 100 pessoas de maneira aleatória. Dividiu-se em perguntas específicas para líderes e liderados a fim de analisar os perfis existentes dos atuais líderes e, desejados pelos liderados. As opiniões separadas por gêneros também foram averiguadas. Evidenciou-se, com os resultados, a importância da formação de líderes internos, visto que é essencial o conhecimento e experiência na área que atuam. O desenvolvimento dos funcionários com potencial para futuros líderes atende a essa demanda, pois possuem a experiência na organização e através do investimento em cursos de aperfeiçoamento, aumentará o conhecimento. Salientou-se a conscientização dos líderes atuais para formarem esses novos líderes, principalmente analisando o perfil, direcionando-os e motivando-os. O fato de o líder ser firme e seguro em suas decisões destacou-se entre os liderados, dado que por meio dessa característica, a integridade, responsabilidade e confiabilidade são geradas, as quais foram as mais elencadas na pesquisa. As maiores diferenças entre gêneros foram as líderes mulheres se declararem mais atenciosas com seus liderados, responsáveis e íntegras, enquanto os líderes homens classificaram-se mais inovadores. As lideradas mulheres consideraram mais o líder responsável e que cuida da equipe enquanto os liderados homens valorizaram mais o fato do líder ser imparcial. = The leadership training is designed to fill the need for skilled people, integrated and faithful to the planning and the vision proposed in strategic management. The success of organizations is due to the human capital, which requires investment and attention in this regard. The identification of characteristics of the leaders was performed by online survey of 100 people randomly. Divided into specific questions for leaders and led to analyze the existing profiles of the current leaders and the led desired. Opinions separated by gender were also investigated. It was evident, with the results, the importance of training of internal leaders, as it is key knowledge and experience in acting. The development of employees with potential for future leaders meets this demand because they have the experience in the organization and by investing in training courses, increase knowledge. He stressed the awareness of the current leaders to form these new leaders, mainly analyzing the profile, directing them and motivating them. The fact that the leader be firm and secure in their decisions stood out among the team members, because through this feature, integrity, responsibility and reliability are generated, which were the most listed in the survey. The biggest differences between genders were women leaders declare more thoughtful with their subordinates, responsible and integrity, while men ranked leaders become more innovative. Led the women considered most responsible leader and that takes care team while the men led most appreciated the fact that the leader be impartial.